דרוש/ה ראש צוות בייצור לאתר ערד

דרוש/ה ראש צוות בייצור לאתר ערד - משרה מלאה
נוכחות של לפחות 50% מהתפקיד ברצפת הייצור
מאחר והמפעל עובד 24 שעות ועד שישי בצהרים נדרשת זמינות לפי הצורך מעבר לשעות הפורמליות. מיידי פעם נדרשת תורנות גם בימי שישי
מטרות מרכזיות:
הוצאה לפועל של תכנית הייצור בצורה אופטימלית תוך עמידה בכללי בטיחות, איכות . ניהול כ"א, הובלה ויוזמה של תהליכי שיפור בכל הקשור למצוינות תפעולית – שיפור תהליכי בטיחות ואיכות ויוזמה פרואקטיבית בכל מה שקשור להתייעלות תפעולית
תחומי אחריות:
עבודה עפ"י נהלי הבטיחות המוגדרים, בקרת יישום בפועל של הכללים ע"י כלל העובדים, אחריות לבטיחות העובדים בייצור
קיום סקר סיכונים יחד עם ממונה הבטיחות ומעקב אחר סגירת פערים
ביצוע תחקירי עומק לאירועים במחלקה,  עמידה ביעדי KPI בתחום
אחריות לאיכות המוצרים שמיוצרים במחלקה ( אורגנולפטית ובטיחות צרכן) . הקניית תרבות האיכות אצל המפעילים
הכרה בע"פ של כל נהלי איכות וסטנדרטים, נהלי הייצור ונהלי הניקיונות
דיווח מידי למנהל הייצור על אירוע איכות או חריגה מהתקנים
הובלת שיפורי איכות, השתתפות בישיבות תלונות, וסגירת פעולות מתקנות בתחום
עיכוב/ הפסקת ייצור במקרה של תקלה או גילוי מוצר שאינו ברמת האיכות המוגדרת
אחריות כוללת על הנעשה בקווי הייצור עליהם ממונה (בטיחות איכות ותפעול שוטף)
הקפדה על ביצוע תוכניות הייצור כפי שהוגדרו ע"י מחלקת התפ"י
העברת מידע באופן שוטף, ברור ומהימן לעובדיו וממוניו
עבודה עפ"י כללי הבטיחות, האיכות ואיכוה"ס של המפעל
הובלת תהליכי WCM בקווי הייצור, חקירות שורש ומניעת תקלות ובעיות חוזרות ונשנות, שיפור וחידוד תהליכי עבודה, תוך כדי הסתכלות רוחבית על המחלקה ואתגריה.
הובלת שיפורים פרואקטיביים- הכנת סקרי סיכונים, ביצוע תצפיות, שגרות ותחקירי אירוע
מילוי / בקרת דוחות. ביצוע סיורים ונוכחות בשטח ברמה של לפחות 50% מהזמן העבודה
עמידה בכול מדדי KPI וביעדי KPI 
הטמעת תרבות WCM ( מצוינות תפעולית) אצל העובדים במחלקתו ולנראות וטיפול בציוד המחלקה
תכנון ניהול ושיבוץ אופטימלי של כ"א בקווי הייצור עליהם ממונה
מיון, קליטה וחניכה  ושיבוץ עובדים לייצור בתפקידים שונים בתיאום עם מנהל הייצור ומחלקת משאבי אנוש. 
יישום וליווי תוכנית הסמכת מפעילי מכונה חדשים עד להסמכתם המלאה.  
פיתוח והעצמה של מנהלי הקווים במטרה לאפשר להם לנהל את מחלקותיהם תוך הצבת יעדים וחתירה להשגתם
הידוק יחסי עבודה עם הנדסה ואחזקת המפעל בתכנון עבודות אחזקה- סדר וארגון, שיפור תפעול שוטף
זיהוי מצוינות בקרב עובדי הייצור השונים ויצירת תכנית פיתוח אישית בתיאום עם מנהל הייצור ומשאבי אנוש
הגדרה, שיפור וחידוד נהלי עבודה בייצור ביחד עם מנהל הייצור והטמעתם ברצפת הייצור. 
ביצוע שיחות משוב מתועדות חצי שנתיות ושנתיות
ניוד עובדים בין מחלקות השונות בייצור בהתאם לתוכנית הייצור
הכנת סידור עבודה שבועי ומעקב שוטף אחר שעות העובדים בהתאם לחוק שעות עבודה ומנוחה